Accor
Juillet 2014
  • Accor
Accor déploie sa nouvelle stratégie à un rythme rapide

Croissance soutenue et résultats solides en 2013

RÉSULTATS ANNUELS 2013

  • Progression du chiffre d’affaires : +2,7 % à pcc1 à 5 536 M€
  • Forte génération de free cash flow courant : 248 M€
  • Amélioration du résultat d’exploitation : +5,3 % à pcc à 536 M€
  • Résultat avant impôt et éléments non récurrents : +5,9 % à pcc à 446 M€
  • Résultat net : 126 M€
    Dividende de 0,80€ par action2 
    Second semestre 2013 solide, lié à une bonne reprise de l’activité hôtelière, à la mise en place d’une politique de distribution efficace, et aux effets du plan d’économies
Sébastien Bazin, Président-directeur général de Accor, a déclaré : « Nos résultats 2013 sont solides, la situation financière du Groupe est saine, les équipes sont mobilisées et déploient la nouvelle feuille de route à un rythme soutenu. Si le contexte économique reste incertain dans quelques zones, nous bénéficions globalement de la reprise mondiale et de la force de nos marques. En 2014, l’innovation, le digital et les marques sont au coeur des priorités d’HotelServices. Nous amorçons par ailleurs le déploiement de la stratégie d’HotelInvest. Les équipes sont désormais organisées autour de ces deux métiers, avec des reporting dédiés, et des objectifs propres ».


Faits marquants 2013 :

Une nouvelle stratégie s’appuyant sur la mise en valeur et la complémentarité de ses activités historiques d’opérateur hôtelier et franchiseur (HotelServices) d’une part, et de propriétaire et investisseur hôtelier (HotelInvest) d’autre part
  • Un nouveau Comité Exécutif représentatif des deux métiers et des cinq zones géographiques portant les opérations au coeur de la stratégie
  • La finalisation du projet de modernisation des marques de la famille ibis avec plus de 1 700 hôtels portant les nouvelles enseignes
  • Un plan d’économies de 100 millions d’euros entre 2013 et 2014, pour maintenir la compétitivité du Groupe, dans un contexte d’inflation des coûts d’exploitation, et de concurrence accrue en Europe. A fin 2013, les économies réalisées atteignent 37 millions d’euros

Priorités 2014


En 2014, Accor poursuivra la mise en place de la nouvelle stratégie annoncée par Sébastien Bazin le 27 novembre 2013. Doté d’une organisation plus claire et plus agile, et d’une situation financière solide, le Groupe va centrer ses actions sur les priorités stratégiques suivantes :
- redéfinir sa stratégie digitale, notamment en matière de distribution, - renforcer les marques et consolider les parts de marché,
- dérouler la stratégie d’HotelInvest.

1 Pcc : à périmètre et change constants. 
2 Dividende payable à 100 % en numéraire ou 50 % en numéraire et 50 % en actions avec décote de 10 %, soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale.